Sunday 16 November 2025
Home      All news      Contact us      RSS      English
Thaipr - 13 days ago

“เอ็นแอลซูเปอร์แท็กซ์” เผยกลยุทธ์ยกระดับธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน การบริหารภาษีและทรัพย์สินอย่างชาญฉลาดผ่าน Holding Company

“เอ็นแอลซูเปอร์แท็กซ์” เผยกลยุทธ์ยกระดับธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน การบริหารภาษีและทรัพย์สินอย่างชาญฉลาดผ่าน Holding Company   บมจ.เอ็นแอลซูเปอร์แท็กซ์เผยผู้ประกอบธุรกิจขนาดย่อมจำนวนไม่น้อย ถือหุ้นหลายบริษัทแต่ไม่ได้วางแผนภาษีอย่างเป็นระบบ ทำให้เกิดความเสี่ยงและต้องจ่ายภาษีซ้ำซ้อน แนะกลยุทธ์ “Holding Company”  ยกระดับและสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจในระยะยาว  นายนิพนธ์ งามทรัพย์ทวีคูณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็นแอล ซูเปอร์แท็กซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ NL SUPER TAX เปิดเผยว่า ธุรกิจที่มีการเติบโตและมีบริษัทย่อยหลายแห่ง นอกจากจะต้องให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ต่าง ๆ ในการขยายธุรกิจ ยังต้องให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการป้องกันความเสี่ยง รวมทั้งการบริหารภาษีเงินได้นิติบุคคลและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากยังมีธุรกิจ SMEs จำนวนมากจ่ายภาษีซ้ำซ้อน เพราะไม่ได้วางแผนโครงสร้างธุรกิจอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะผู้ประกอบการที่ถือหุ้นในบริษัทย่อยด้วยชื่อบุคคลธรรมดา อาจต้องเผชิญกับภาระภาษีจากเงินปันผลที่สูงเกินความจำเป็น  ดังนั้น ผู้ประกอบการควรวางแผนภาษีโดยใช้กลยุทธ์ “Holding Company” เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการยกระดับการบริหารความมั่นคงให้กับธุรกิจ เนื่องจากบริษัทโฮลดิ้งเป็นบริษัทที่ไม่ได้ทำธุรกิจหลักเอง แต่มีวัตถุประสงค์ในการถือหุ้นในบริษัทย่อย ซึ่งเป็นกลยุทธ์มาตรฐานระดับโลกที่ใช้ในการจัดการกลุ่มธุรกิจ และเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการวางแผนภาษีที่ถูกกฎหมายและมีประสิทธิภาพ  นายนิพนธ์ เปิดเผยเพิ่มเติมว่า การใช้กลยุทธ์ Holding Company จะช่วยให้ผู้ประกอบการประหยัดภาษี เนื่องจากตามกฎหมายภาษีระบุว่า หากการถือหุ้นในบริษัทโฮลดิ้งเข้าเงื่อนไขตามที่กรมสรรพากรกำหนด  เช่น [ ] The post “เอ็นแอลซูเปอร์แท็กซ์” เผยกลยุทธ์ยกระดับธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน การบริหารภาษีและทรัพย์สินอย่างชาญฉลาดผ่าน Holding Company appeared first on ThaiPR.NET.


Latest News
Hashtags:   

“เอ็นแอลซูเปอร์แท็กซ์”

 | 

เผยกลยุทธ์ยกระดับธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน

 | 

การบริหารภาษีและทรัพย์สินอย่างชาญฉลาดผ่าน

 | 

Holding

 | 

Company

 | 

Sources